Pe durata celor cinci faze ale ciclului de viață ale unui proiect (inițiere, planificare, execuție, control și monitorizare, încheiere), echipa SECG:
identifică riscurile aferente fiecărei activități, estimează probabilitatea de manifestare a riscurilor, estimează impactul asupra proiectului, determină gradul de expunere a proiectului la fiecare risc, se concentrează pe cuantificarea financiară a consecințelor riscurilor, stabilește strategii de abordare a riscurilor inclusiv a costurilor alocate acestor măsuri, întocmind revendicări către Beneficiari;
negociază, revizuiesc și gestionează contractele și acordurile între clienți, antreprenori și subcontractanți.